Pour une efficacité maximale, le développement est organisé de façon matricielle selon une double structure par métiers d’une part et par applications d’autre part. Cette organisation permet de constituer rapidement des équipes multifonctions dédiées à chaque projet. La confiance des clients a pour corollaire la stabilité des hommes. Constructeurs et équipementiers trouvent ainsi des interlocuteurs qui bénéficient d’un précieux capital d’expérience et de connaissance de chaque client, ainsi que d’une grande autonomie de décision, source de motivation. Pérennité et autonomie favorisent ainsi la réussite des projets, la réactivité et la créativité dans la recherche de solutions nouvelles.




 
  Toute l’organisation est conçue pour offrir une réactivité et une efficacité maximale en réponse aux besoins des clients.
 Les équipes R&D sont organisées par technologies et applications
et réunissent plus d’une centaine d’ingénieurs et techniciens.
   
 Les équipes projets multifonctions sont dédiées aux projets clients.
Elles associent toutes les fonctions concernées dans l’entreprise : commercial, qualité, développement, production, achats, contrôle de gestion…
   
 Les partenariats sont conduits par des équipes projets mixtes associant les hommes du développement, de la qualité et du commercial. Ils sont pilotés par un comité de coordination associant les équipes de direction des deux partenaires.
   
 Les ingénieurs résidents, aux Etats-Unis et en Allemagne, sont présents en permanence sur les plateaux constructeurs depuis la conception jusqu’à l’industrialisation.
   
 Les responsables Qualité-Clients constituent l’interface active avec chaque client pour prévenir tous risques de défaillance.